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烽火科技显风采
     
发布日期:2007年08月08日

烽火科技显风采

特邀记者程佳睿
      
    今年4月,武汉市政府把首次设立的特别奖项“科技成果转化重大贡献奖”授予了烽火科技集团。烽火科技集团(前身武汉邮科院), 从上世纪70年代末拉出中国第一根光纤开始,累计创造了500多项国家级重大科研成果,形成了超百亿元的产业规模,科研成果转化率超过90%,成为传统科研院所转制为高新技术企业的典范。
                                       
                                          不间断的体制和机制创新
                            
  “在武汉邮科院十年产业化进程中,起主要推动作用的除了核心技术的不断完善和拓展外,更重要的是不间断的体制和机制创新,后者解决了产业进步的动力问题,使烽火科技集团的发展逐步具备了持续能力。”现任武汉邮电科学院院长童国华对记者说。
  1987年,江廷林院长开始负责全院工作。在他的领导下,院领导班子分析形势、权衡利弊后,决定充分发挥优势,抓科技产品开发,上市场长财源。后来,江院长在回顾这段改革历程时说,“我们院的做法就是坚持科研面向邮电建设主战场,加快科技成果向生产力转化,加快中试开发速度,不断为民族工业发展和市场需要推出新成果、新产品,促进光纤通信产业在现代化建设中超前发展。”
  从1988年到1993年,武汉邮科院进行了内部组织结构的重大调整,将研究院下属的邮电部激光通书信研究所、邮电部固件器体研究所、光纤光缆研究部、市场经营部等若干部门,调整组合为光电端机、光纤光缆、光电器件、无源器件4个复合型经济实体,在实体内建成“市场一科研”紧密结合的4条具有近7亿元生产能力的高新技术生产线,每个实体均按高新技术企业模式管理,各自具备科研、开发、产业、营销四大功能,为日后的体制创新大踏步前进打下了良好的组织体系的基础。
  同时进行了分配方式的重大调整,加强宏观调控,在财务上坚决实行“一级管理、二级核算”,防止了在分配上影响改革的不良倾向;把积累、奖金、福利的比例从5:3:2调整到6:2:2,保持了科研开发的强大后劲。
  改革使武汉邮科院发生了惊人的变化,科研成果转化率达到90%,1994年进入首届全国高新技术百强企业,1995年产值达5.5亿元,实现了由封闭科研向开放经营型的重大转变,走出了一条“以市场为导向,科研、开发、生产、经营一体化”的成功之路,武汉邮科院的发展开始进入良性循环。
  以烽火通信科技股份有限公司的成立为标志,武汉邮科院的体制改革和产业发展都开始步入“新干线”,从而迎来了“敬业、诚信、创新、和谐”的发展新时期。
  烽火通信科技股份有限公司成立后实现了股权结构的多元化,建立了规范的法人治理结构,成立了股东会、董事会、监事会和经营班子,成立5年多来,按照现代企业制度的要求,大刀阔斧地革除科研事业单位原有的一些弊病,积极向现代化的大型高科技企业转型,同时进一步完善市场和客户导向,不断实现着技术和产业的创新。
  
 
                         承认人的需要,重视人的价值,开发人的潜能,鼓励人的创造
  
  烽火科技集团一直重视人才战略,在原来的科研院所体制下,武汉邮科院引进人才有指标限制,走向企业化后,人才引进的束缚得到解除,通过两次大规模的招聘,共引进各类本科和研究生、博士生等人才五千多人,使员工总数达到9000多人,本科以上学历员工占90%,硕士和博士以上学历员工占25%,员工平均年龄29岁,其中以中国工程院院士赵梓森为代表的享有“政府特殊津贴”的44位久负盛名的光通信专家,也使烽火科技拥有了与产业优势同样显赫的人才品牌优势。烽火科技集团丰富了人才层次,逐步形成了“使用一代、培养一代、储存一代”的人才战略的良性循环。
  烽火科技集团对于人才成长有自己独到的理解。烽火科技将“承认人的需要,重视人的价值,开发人的潜能,鼓励人的创造”作为人力资源开发和管理的重要方针,实施国际岗位评估系统来客观评价人才,实施固定工资、岗位工资和绩效工资的三级薪水体系;以人才能力和市场价值确定员工收入后,烽火科技的薪水水平达到国内沿海发达城市水平;为员工提供住房购买支持;由于充分支持员工创新而迅速形成了以移动通信、FTTH(光纤到户)为代表的新产业;在新成立的烽火学院支撑下,以大力开展技术和管理等各种员工培训作为提高人才素质的重要渠道;以具有服务精神和责任心、在能力上胜任的高素质员工为最宝贵的财富,并形成了“服务、创新、尽责”的企业文化。通过“待遇留人、环境留人、文化留人”的人才战略的实施,烽火科技集团加强了凝聚力,提高了人才整体素质,为产业开拓创造了人才基础。
  
                                       创立标准紧握市场主动权
 
  技术标准越来越成为产业竞争的制高点。记者近日从烽火科技集团获悉,该集团编制了数百项技术标准,涉及国际标准、国家标准和行业标准。
  烽火科技集团有效利用包括国际电信联盟、中国通信标准化协会等国内外标准组织提供的舞台,在标准编制过程中促进自身的技术研究、产品开发和行业技术引导等工作,扩大了企业的影响。据不完全统计,2006年,集团共组织专家200余人次参加各类通信技术标准会议;新增牵头或参加标准起草项目60余项。
  烽火科技研制的3项IP网络技术标准,是我国首批被国际电信联盟采纳的国际标准,标志着我国该领域研究已经取得国际领先地位,对我国IP网的发展具有十分重要的推动作用。
  光纤到户是未来固网宽带接入的最理想方式,能够突破目前铜线接入方式的瓶颈,满足现有的和未来的各种多媒体业务,如互动游戏、电子医疗、远程教育等。烽火科技先行一步,全面掌握光纤到户领域的核心技术,具备从芯片、设备到光纤光缆相关产业一条龙的整体优势,因此也成为我国光纤到户总体框架性行业标准的牵头起草单位。
  围绕企业技术创新所掌握的核心技术,烽火科技申请发明专利超过400件,国外专利申请20余件。
  因为有技术标准在手,烽火科技拥有的自主知识产权90%已转化实施,开发的光通信设备、光纤光缆、光电器件以及IP网络产品已形成规模化生产,这些产品大量应用到国家通信建设中,并出口国外,去年销售额突破40亿元。
  该集团旗下的烽火通信,开通了国内外上百个颇具影响力的光纤到户工程,其强大的技术优势和丰富的建设施工经验,得到了国内和国际各大电信运营商的高度认可。最新统计数据显示,烽火已占据排名第一的国内光纤到户市场份额,是国内最具实力的光纤到户供货商之一。

 

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